“知微，這方案我來講。”
趙琳的聲音在會議室里響起。我抬頭，看見她已經(jīng)站到了投影幕布前。
那是我熬了三個(gè)通宵做出來的方案。PPT右下角的署名，是“技術(shù)二組”。
沒有我的名字。
“各位領(lǐng)導(dǎo)，這是我們組針對鼎盛項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)化方案……”
她翻到第一頁，開始講。
我低下頭，打開筆記本，把文檔存進(jìn)自己的移動硬盤。
這個(gè)習(xí)慣，我保持了五年。
公司的共享盤我從來不放核心文件。不是不信任。是習(xí)慣了。
1.
會議開了四十分鐘。
趙琳講得很流暢。每一頁P(yáng)PT，每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)，她都能接上話。
因?yàn)槟切┘?xì)節(jié)，是我一個(gè)字一個(gè)字敲出來的。
“這個(gè)架構(gòu)優(yōu)化的思路，是我反復(fù)推敲后確定的方向。”她指著屏幕上的流程圖，語氣自信。
我看著那張圖。凌晨三點(diǎn)，我在工位上畫的。咖啡涼了兩杯。
“趙組長，這個(gè)方案預(yù)計(jì)能節(jié)省多少成本？”**問。他是部門總監(jiān)，平時(shí)不怎么管事，但關(guān)鍵數(shù)據(jù)他要聽。
“百分之十五左右。”趙琳說。
“具體怎么算的？”
趙琳頓了一下。
我低頭看筆記本屏幕，沒抬眼。
“知微，你來說一下。”趙琳扭頭看我。
我站起來：“服務(wù)器負(fù)載優(yōu)化后，預(yù)計(jì)降低運(yùn)維成本12%。加上流程自動化節(jié)省的人力，綜合下來15.3%。”
“嗯。”**點(diǎn)頭，“繼續(xù)。”
趙琳接過話頭，繼續(xù)往下講。
會議結(jié)束，**先走了。趙琳收拾電腦，笑著跟幾個(gè)同事聊天。
“琳姐這個(gè)方案做得真好。”小張說。他是新來的，才三個(gè)月。
“還行吧。”趙琳擺擺手，“主要是思路對了。執(zhí)行層面，知微幫了不少忙。”
我把筆記本合上，沒說話。
“知微就是個(gè)執(zhí)行的，核心思路是我定的。”趙琳笑著補(bǔ)了一句。
會議室里幾個(gè)人都笑了。
我也笑了一下。
五年了。
這句話，我聽過十二次。每次大項(xiàng)目，每次方案匯報(bào)，都是這句話。
我拎起電腦包，走出會議室。
手機(jī)震了一下。
王總的微信：“知微，方案我看了，有幾個(gè)細(xì)節(jié)想跟你單獨(dú)聊聊。”
我點(diǎn)開，打了四個(gè)字：“好的王總。”
然后把手機(jī)放進(jìn)口袋，