周蕓的臉色沉下來。

“沈昭，你這是什么態度？”

“我的態度就是——不行?！?br>
“你——”

“周組長，還有別的事嗎？沒有的話我先回去工作了。”

我轉身往門口走。

“沈昭?！?br>
她的聲音在后面響起來，冷了很多。

“你考慮清楚。轉正的事，不是我一個人說了算，但我說了的話，在部門里還是有分量的。”

接下來的一周，周蕓沒再提那件事。

但她開始用另一種方式讓我知道——她沒有忘記。

周一早上的小組會，我提前準備好了上周的項目匯報PPT。

輪到我發言的時候，我剛站起來，周蕓就擺了擺手。

“小沈，今天時間緊，你那個項目讓雨欣統一匯報吧。”

我愣了一下。“但每個項目負責人單獨匯報——”

“我說了時間緊?！彼粗?，語氣平淡?！澳阕??！?br>
我坐下了。

孟雨欣站起來，打開她的電腦，把我的PPT投屏到幕布上——她連文件名都沒改，還是我起的那個名字。

她照著我的PPT念了一遍。

念完之后，周蕓說：

“雨欣這個項目推進得不錯，大家學習一下?！?br>
掌聲響了。

我坐在座位上，看著幕布上我的PPT，我的數據，我的分析。

旁邊的同事低著頭刷手機，沒有人看我。

開完會后。

我開始整理東西。

不是辭職。

是證據。

周一上班，我打開電腦，把所有跟周蕓和孟雨欣有關的記錄全部翻了出來。

報銷系統里的審批記錄，聊天記錄，績核算表都按照時間順序整理好，分類歸檔，放進一個文件夾。

文件夾的名字叫“工作記錄”。

與此同時，周蕓對我的“冷處理”還在繼續。

我被移出了小組的核心項目群。

周蕓在群里發了一條消息：“項目組人員調整，小沈暫時不參與A項目，集中精力把手頭的基礎工作做好?！?br>
基礎工作。

就是貼**、填表格、整理會議紀要。

我不再有獨立負責的項目。

不再有跟客戶直接對接的機會。

不再出現在小組會的匯報名單上。

我成了一個透明人。

每天早上八點半到公司，打開電腦，做別人不愿意做的雜活。

中午一個人去食堂吃飯，坐在角落。

下午六點，其他人在討論項目進展，我在整理報銷單據。

晚上九點，我關掉電腦，走出公司，坐末班地鐵回家。

小李看不下去了。

“沈昭，你就這么忍著？”

“不然呢？”

“你去找部門經理??！”

“找經理說什么？說她讓我把男朋友讓給她女兒？”

小李噎住了。

“我沒有證據。”我說，“她說那句話的時候，只有三個人在會議室——她、孟雨欣、我。孟雨欣不會作證。部門經理只會當我在鬧。”

小李沉默了。

“那你就這么算了？”

我沒回答。

算了？

不會。

我在等一個機會。

機會來了。

十一月底，部門發了通知：年度述職大會定在十二月***。全員參加，部門總監及經理級以上領導現場打分，考核結果與年終獎、晉升直接掛鉤。

每個小組要派代表做年度述職。

往年，我們組的述職代表都是周蕓親自指定。

今年也一樣。

她指定了孟雨欣。

孟雨欣來找我，語氣很親熱。

“沈昭，述職PPT你幫我弄一下唄，你最擅長這個了?！?br>
我看著她。

“你自己的述職，自己寫?！?br>
她愣了一下，好像沒想到我會拒絕。

“哎呀，我這不是忙嘛。再說了，你PPT做得比我好多了，幫幫忙唄。”

“不幫?！?br>