上的死亡。
“小陳,來我辦公室一趟。”王經(jīng)理的聲音從身后傳來,一如既往的溫和。
我深吸一口氣,走進他的辦公室。他正看著那份任命郵件,眉頭緊鎖,但眼神里卻有一絲不易察覺的欣慰。
“小陳,我知道你在擔(dān)心什么。”他看出了我的憂慮,笑著說,“但這是我最后的機會了。干完這個項目,我就申請調(diào)去后勤部,安安穩(wěn)穩(wěn)地退休。你呢,也該考慮往上走了,這次我會在報告里重點提你的名字。”
他拍了拍我的肩膀,那力道讓我心里一酸。他把我當(dāng)兒子一樣看待,可他不知道,他正走向一條不歸路。
“王經(jīng)理,這個項目……真的非接不可嗎?”我試探著問。
“當(dāng)然!”他斬釘截鐵地說,“這是公司的信任,也是我的責(zé)任。小陳,我相信你,咱們一起把它做好!”
他的KPI進度條,在他說出“責(zé)任”兩個字的時候,跳動了一下,變成了98.1%。
我的心沉到了谷底。我不能再猶豫了。我必須做點什么。
---
接下來的幾天,我像一只忙碌的工蟻,瘋狂地在項目組里穿梭。表面上,我是在積極籌備“鳳凰項目”,實際上,我是在玩一場危險的“拆彈游戲”。
我找到項目組里KPI還只有60%的小李,把最核心但也最繁瑣的數(shù)據(jù)庫搭建任務(wù)交給了他。“小李,這個模塊只有你能搞定,王經(jīng)理對你寄予厚望啊!”我一臉真誠地說。小李受寵若驚,立刻答應(yīng)下來。果然,他的KPI開始穩(wěn)步上升,而王經(jīng)
理的進度條則暫時停滯了。
我又找到KPI為75%的測試組長老趙,把一堆邊緣性的、但耗時的兼容性測試交給他。“老趙,這部分要是出了問題,整個項目就完了,全靠你了!”老趙雖然抱怨,但還是接下了。他的KPI也開始上漲。
通過這種“乾坤大挪移”,我成功地將王經(jīng)理身上的壓力分散了出去。他的KPI進度條穩(wěn)定在了98.3%,不再增長。我松了一口氣,但我知道,這只是權(quán)宜之計。項目總有結(jié)束的一天,到了那天,所有的KPI都會重新結(jié)算,王經(jīng)理依然難逃一
死。
我必須找到根源,那個操控著
小說簡介
《奪命KPI》這本書大家都在找,其實這是一本給力小說,小說的主人公是張哥陳默,講述了?早上打卡時,我看到張哥頭頂?shù)倪M度條變成了100%。那是個紅色的、刺眼的數(shù)字。中午,他就從公司頂樓“失足”墜亡了。法醫(yī)說是意外,但我知道,那是KPI滿了。現(xiàn)在,我的直屬上司王經(jīng)理,他的進度條是98%。而HR剛剛通知他,要接手那個注定失敗的“鳳凰項目”。我叫陳默,是創(chuàng)世科技的一名普通后端程序員。在這個人均“奮斗逼”的互聯(lián)網(wǎng)大廠里,我像一粒塵埃,每天在代碼和需求的夾縫中求生。直到三天前,我一覺醒來,世界...