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智囊里的管理學(馮夢龍姜太公)熱門小說排行_完結版小說智囊里的管理學馮夢龍姜太公

智囊里的管理學

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小說簡介

熱門小說推薦,《智囊里的管理學》是讀點經典創作的一部歷史軍事,講述的是馮夢龍姜太公之間愛恨糾纏的故事。小說精彩部分:馮夢龍:明末的“智慧編纂者”與通俗文學巨匠在明末的社會變局中,馮夢龍(1574年-1646年)以筆為刃,既記錄著市井煙火,又梳理著千年智思,成為中國古代文學與思想史上不可忽視的坐標。這位字汝彬、號石山的蘇州文人,生于書香門第卻仕途坎坷,萬歷年間中舉后因時局動蕩未能大展抱負,晚年隱居南京潛心創作,在明清易代的洪流中留下了厚重的文化遺產。他的文學成就早己融入民族記憶,尤以“三言”(《喻世明言》《警世通...

精彩內容

諸葛亮:寬嚴沒搞對再強也會垮有人說諸葛丞相特別“摳門”,不輕易赦免犯人。

諸葛亮首接回懟:“治理太平盛世靠的是大的德行,不是小恩小惠,所以匡衡、吳漢都不主張隨便赦免。

先帝(劉備)也說過,我之前跟陳元方、鄭康成請教,每次他們講的都是治理亂世的門道,壓根沒提過‘赦免’這事兒。

你看劉表父子,年年搞赦免,對治理荊州有半點用嗎?”

后來費祎掌權,開始走“和稀泥”路線,對各種問題睜一只眼閉一只眼,蜀漢的國力也就跟著越來越拉胯了。

馮夢龍點評:子產曾經跟子太叔說:“只有真正有德行的人,才能用寬容讓老百姓信服;沒這本事的話,還不**硬的。

你看火多猛,老百姓看見就怕,所以很少有人死于火災。

水看著軟,老百姓覺得好欺負就***,反而好多人死在水里——所以‘寬容’這事兒,其實特別難搞。”

后來子太叔**,不忍心用強硬手段,一門心思想搞寬容。

結果鄭國小偷**泛濫,子太叔后悔都來不及。

孔子說:“**太寬松,老百姓就會沒規矩;沒規矩了,就得用強硬手段糾正;手段太硬,老百姓會受傷害;受傷害了,再用寬容來彌補。

寬松和強硬互相配合,政事才能搞得順順當當。”

商鞅搞“扔個灰都要受刑”,是硬過頭了;梁武帝看見要判**的人就哭,然后把人放了,是寬得沒邊了。

《論語》說“小過錯可以赦免”,《春秋》反對“無底線縱容大惡”,把這倆結合起來,才是搞管理的正確打開方式。

管理智慧一、當代案例:企業/社會里的“寬嚴翻車現場”1.反面教材:“小恩小惠慣壞團隊”的餐飲公司某連鎖奶茶店老板覺得“人性化管理”就是“不罰錢、多寬容”:員工遲到?

“沒事下次注意”;配料放錯?

“反正顧客沒發現”;業績不達標?

“下個月再努力”。

結果不到半年,員工摸魚成風,奶茶要么太甜要么太淡,顧客投訴量翻了3倍,分店關了一半——這不就是費祎的“姑息病”?

靠“小恩小惠”換好感,最后把**搞崩了。

2.正面教材:華為的“鐵規+真福利”,才是諸葛亮說的“大德”華為從不用“隨便免罰”搞人情,但會給員工真保障:①考勤嚴——遲到就扣績效,但加班有雙倍工資+打車報銷;②犯錯要擔責——項目搞砸了,負責人要復盤,但不會一棍子打死,還會給“補過機會”;③福利實——配股、住房補貼、子女教育基金,都是寫進**的“硬福利”。

結果呢?

華為員工雖累,但很少抱怨——因為“規則透明,付出有回報”,這才是“靠**管好人”。

二、子產和孔子的“寬猛公式”:光嚴會逼反,光寬會亂套,得“軟硬兼施”子產臨死前跟兒子太叔說:“只有真正有德行的人,才能靠‘寬容’讓百姓服;普通人沒這本事,不如先搞‘嚴格’。

你看火那么烈,人都怕它,反而很少有人被燒死;水那么軟,人都敢隨便玩,反而淹死的多。

所以‘寬’看著好,其實最難搞!”

太叔沒聽,非要搞“極致寬容”,結果鄭國小偷遍地,他才后悔。

孔子后來補了句關鍵的:“**太寬,人就會懈怠;懈怠了就得用‘嚴’來糾;但太嚴了會逼得人走投無路,這時候再用‘寬’來緩和。

寬補嚴、嚴補寬,才能把事管好。”

當代案例:社會/職場里的“寬猛平衡術”1.**執法:從“一刀切”到“劃線+便民”,才是“寬猛相濟”前幾年某地**搞“嚴到極端”——小販擺攤就掀車、收東西,結果沖突不斷;后來又搞“寬到沒邊”——隨便擺,一條街堵得走不動,垃圾遍地。

最后改了招:①“嚴”的部分——劃好“便民擺攤區”,超時、超范圍就罰;②“寬”的部分——提供免費垃圾桶、水電,還幫小販申請“創業補貼”。

結果呢?

小販不瞎擺了,街道也干凈了,這就是“火烈防出事,水軟加規矩”。

2.學校管理:對“小錯寬容,對大錯嚴管”,才是《論語》說的“赦小過,譏大眚”某中學有個規矩:①“小錯”比如忘帶作業、上課小聲說話,老師會讓“補作業+罰站5分鐘”,不記過、不叫家長——這是“赦小過”;②“大錯”比如校園霸凌、作弊,首接記過、全校通報,還會聯合家長做心理輔導——這是“譏大眚”(不縱容大錯)。

結果學校風氣特別好:學生不怕“偶爾犯錯”,但也不敢“踩紅線”,剛好對應孔子說的“寬嚴相濟”。

三、反例警示:過寬過猛都是坑,沒一個有好下場1.商君“過猛”:連“倒灰”都判刑,最后自己被“車裂”商鞅變法時搞“極端嚴”——把灰倒在路邊都要在臉上刺字(黥刑),表面上“路不拾遺”,但老百姓怨聲載道。

后來商鞅失勢,想逃到客棧,老板說“商君的法,沒證件不能住”,他最后被“車裂”——這就是“嚴到沒人性,最后自己栽進去”。

現代對照:某工廠“小錯重罰”,逼走所有老員工某電子廠規定:忘打卡一次扣300(相當于一天工資),產品有個小劃痕就扣當月獎金,甚至廁所抽煙一次就開除。

結果不到半年,老員工全走了,新員工來了也留不住——“嚴”得沒道理,只會把人逼跑。

2.梁武“過寬”:見**犯就哭著放,最后被叛軍**南北朝的梁武帝蕭衍,信佛信到“**心”——看到**犯就哭,然后首接赦免;弟弟謀反被抓,他說“你只是一時糊涂”,還升官;侄子叛國逃回,他也原諒。

最后侯景**,沒人愿意幫他,梁武帝被關在宮里,活活**——這就是“寬到沒底線,最后自己遭殃”。

現代對照:某公司“**不罰”,最后被掏空**族企業老板對“自家人”特別寬:兒子挪用**炒房虧了2000萬,他說“年輕人交學費”;侄子吃供應商回扣,他說“大家都是親戚,別計較”。

結果公司里的人都學樣,沒人認真干活,最后資金鏈斷裂,老板才后悔——“寬”得沒原則,只會把家底子敗光。

西、總結:不管管團隊還是過日子,都要“寬嚴有譜”諸葛亮、子產、孔子的核心邏輯,放到現在也一樣:對“小錯”:別揪著不放(比如員工偶爾遲到,提醒就行,別一上來就扣錢)——這是“赦小過”;對“大錯”:別心軟縱容(比如**、背叛、破壞核心規則,必須嚴懲)——這是“譏大眚”;對“**”:別隨便變通(比如定好的業績目標,別因為有人哭就降低,定好的福利,別因為省錢就取消)——這是諸葛亮說的“大德”;對“人情”:別用小恩小惠代替**(比如別靠“偶爾發個紅包”換員工賣命,不如把“加薪、升職”寫進規則)——這是諸葛亮說的“不以小惠”。

簡單說:寬不是“慣著”,嚴不是“找茬”,找對平衡點,不管是帶團隊、管孩子,還是過日子,都能少翻車。

原文諸葛亮有言諸葛丞相惜赦者,亮答曰:"治世以大德,不以小惠,故匡衡、吳漢不愿為赦。

先帝亦言:吾周旋陳元方、鄭康成問,每見啟告,治亂之道悉矣,曾不及赦也。

若景升父子歲歲赦宥,何益于治乎?

"及費祎為政,始事姑息,蜀遂以削。

(評:子產謂子太叔日:"唯有德者,能以寬服民;其次莫如猛。

夫火烈,民望而畏之,故鮮死焉。

水懦弱,民狎而玩之,則多死焉。

——故寬難。

"太叔為政,不忍猛而寬。

于是鄭國多盜,太叔悔之。

仲尼曰:"政寬**慢,慢則糾之以猛;猛**殘,殘則施之以寬。

寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。

"商君刑及棄灰,過于猛者也。

梁武見**輒涕泣而縱之,過于寬者也。

《論語》赦小過,《春秋》譏肆大(上生下目),合之,得政之和矣。

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