高考那年，我以全縣第一的成績，含淚進了個"差點拿獎的團隊"。
職場版：她被人當槍使，被上司搶功，被同事造謠，被公司的"關系戶"踩在腳下。她忍了八個月。五一勞動節****那天，她站上臺，所有人才知道，她一直沒有出全力。
"你以為你算什么？"
"我算什么，你等五一之后再說。"
這是一個關于隱忍、反擊、和絕地翻盤的故事。結局不是和解，是碾壓。
第一章
五一勞動節前三天，公司發了通知。
"各部門業績核算截止本周五，優秀員工代表將在五一****上發言。"
我盯著這條消息，沒有任何表情。
"蘇染，你有沒有看通知？"
是我的同事謝晴，她湊過來，壓低聲音，臉上掛著那種假裝關心實則幸災樂禍的笑，"這次表彰，聽說名額早就內定了。"
我沒有說話。
"就是宋佳，你懂的，副總的人。"她繼續道，"你就別做夢了，老實配合一下，大家都省事。"
我放下手機，抬眼看了她一秒。
"謝謝提醒。"
謝晴一噎，不知道該怎么接，只好轉身走了。
我重新看向屏幕，屏幕上是我這八個月整理的一份數據表。
沒有人知道這份表存在。
我也沒打算現在告訴任何人。
我叫蘇染，來這家叫晟遠科技的公司八個月了。
入職的第一天，我就知道這里是什么地方。
部門主管叫曲銘，四十出頭，西裝筆挺，說話總帶著那種從容不迫的架勢，像一個見過大世面的人。
他第一次見我，打量了我兩秒，然后笑著說：
"蘇染，好名字。你的簡歷我看過了，能力不錯。"
"但是我們部門有我們的規矩，新人先跟著團隊走，別急著冒頭，明白嗎？"
我說："明白。"
他滿意地點了點頭。
那一刻，我也明白了另一件事，他讓我跟著團隊走，意思是讓我的成果跟著他走。
接下來的三個月，我完整見識了這套規矩是怎么運作的。
我做方案，曲銘改一個標題，方案變成了"曲主管主導"。
我跟客戶談了四輪，合同簽下來那天，郵件抄送名單里沒有我的名字。
我整理了一季度的數據分析報告，被打印出來擺在他的辦公桌上，封面署名是他的名字加上宋佳。
宋佳。
副總林建國的人。
長得漂亮，說話輕聲細氣，永遠踩著高跟鞋，永遠帶著一臉受害者的神情。
她來公司比我晚兩個月，但是她的名字出現在項目報告里的次數，比我多三倍。
**個月，我開始記錄。
每一份我參與的方案，每一次客戶溝通，每一個數據來源，我都留了底。
沒有人知道。
"蘇染，你過來一下。"
那天是周三下午，曲銘把我叫進了他的辦公室。
對面坐著宋佳，翹著腿，把玩著一支圓珠筆，連眼皮都沒抬。
曲銘指了指桌上一摞文件，"下周客戶來做季度復盤，你把這個方案重新整一遍，周五下班前給我。"
我看了看那摞文件，大概有兩百頁。
"好。"
"宋佳會*****，有問題問她。"
宋佳這才抬起眼，嘴角微微扯了一下，"蘇染，咱們配合一下，你負責整理數據那塊，我來統籌，怎么樣？"
我看了她一眼。
"好的。"
宋佳笑了笑，滿意地低下頭，繼續把玩那支筆。
她以為我聽不出來。
"統籌"是署名，"整理數據"是干活。
我收起那摞文件，出了門。
那份方案，我用了一天半做完了。
不是兩天，是一天半。
因為數據模型我在兩個月前就搭好了，就等一個合適的時機用。
周五下午三點，我把文件發給了宋佳。
宋佳打開看了十分鐘，給我發消息：
"你這個圖表風格不對，客戶那邊要求的是另一套模板，你重新做一下。"
我回：
"你把模板發我。"
沉默了二十分鐘。
然后她發來一個文件，是空白的模板，什么內容都沒有。
我把之前的數據遷移進去，又用了四十分鐘，重新發給她。
她回了一個字：
"好。"