卻還帶著體溫的現金，還有那句“在外頭別虧著自己，爸這點工資夠你花一陣子”，父親的工資，是在街道倉庫做夜班保安的微薄收入，那點錢不知攢了多久。
所以，當事業穩定下來，他起了回饋社會的心思，第一個想到的就是自己長大的那個老小區，那里住著一群像父親一樣退休金不高、子女常年不在身邊的老人，吃飯成了他們每天的難事，自己做又麻煩，隨便湊合；在外買貴不說，也不一定合口，于是，“辦一個真正為老人著想、菜好吃環境干凈、只象征性收費維持運轉的社區養老食堂”這個念頭在他心里慢慢定型。
他主動去找街道辦，提出自己全額捐建的想法，三千八百萬，從場地選址、改造舊活動室、采購一整套高端廚房設備、墊付啟動運營資金，到未來三年內的食材、人工、水電燃氣等全部費用都算在內，他只提了一個條件：食堂必須按非營利方式運作，向小區所有六十歲以上老人開放，每餐只收極低的象征性費用（比如五塊錢），缺口由捐贈資金持續補上，他希望這個食堂能長久運轉，成為老人們可以依靠的一處地方。
街道方面自然驚喜，把它當成重要的民生亮點工程來抓，項目推進得飛快，從設計到完工不到半年，林啟程工作繁忙，除了按時打款和偶爾聽聽進度匯報，其余事都交給街道指定的運營班子，他還特地要求不要對外宣傳捐贈人的身份，他不想吸引眼球，只盼著父親和鄰居們真正得到實惠，他以為，一切都會順著自己的設想往前走。
他沒料到的是，街道在具體操作時，以“專業化運作”為由，引進了一家第三方餐飲管理公司負責日常管理，而公司派來的現場負責人周倩，是個極看重流程、也很會“琢磨領導意思”的年輕女人，她接到的要求是：把這個“形象工程”做出效果，控制成本，打造亮點，至于捐贈人的原始想法和“低收費”承諾，在她看來不過是有錢人說漂亮話，真正的“領導意思”，是要把食堂做得“上檔次有格調”，最好成別的社區參觀學習的樣板，至于那些穿得寒酸、只想著占便宜的老人，自然要設幾道關。
于是，“晨曦食堂”