我跟著老板十年，工號是002。
無數(shù)個日日夜夜陪著客戶喝到凌晨，喝到送醫(yī)院洗胃。
一步步陪著公司打拼到了上百人的規(guī)模。
在京市出差了一個月，成功談下價值一個億的合同后回到公司報銷費用，財務(wù)卻告訴我說我的報銷權(quán)限被暫停了。
“李會計，我是銷售主管，怎么可能會沒有報銷權(quán)限？”
“陸主管，你所有權(quán)限都被停了，還是問老板吧。”
想去找老板質(zhì)問，可非但沒有找到老板，反而被人事告知我被開除了。
老板曾經(jīng)答應(yīng)我干滿***就給2%的股份，如今還有一周就滿了，偏偏在這個時候要開除我。
卸磨殺驢是吧？
你不仁就別怪我不義......
1.
“李會計，出差公司就沒給我預(yù)支款，這四萬多全部都是我自己墊付的。”
“你沒權(quán)限。”
“我？我沒權(quán)限？我是銷售部主管，你說我沒權(quán)限？”
“你自己看OA。”
財務(wù)冰冷的語氣就仿佛是個機器人，我強忍著怒火打開了手機上的OA系統(tǒng)。
果不其然，我在線申請報銷流程發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒有權(quán)限了。
甚至連考勤打卡的權(quán)限都沒有了。
瞥了一眼財務(wù)，我轉(zhuǎn)身就朝著老板辦公室走去。
可老板根本不在，打電話發(fā)信息都不回，仿佛就像是人間消失了一般。
就在我焦灼的時候，人事突然給我打來了電話：
“葉銘，請馬上到一號會議室，我們聊聊。”
“好的，我......”
話沒說完，人事就掛斷了電話。
公司這個人事是剛**的，聽說是老板高薪從互聯(lián)網(wǎng)大廠挖來的。
剛?cè)肼毜臅r候就提出了薪資**計劃，得到了管理層的一致同意。
原因也很簡單，這個計劃提高了管理層的待遇，卻把基層員工的工資和績效高度掛鉤，通過提高績效指標(biāo)，來逼迫員工去完成更高的業(yè)績，但是整體收入?yún)s達(dá)不到之前的80%。
我出差的一個月，銷售部已經(jīng)有兩個人被辭退了。
前往會議室的路上，我不斷地揣測著人事到底想干什么。
雖然懷疑她是想開除我，但我剛談下合同，如果這時候把我開了，后續(xù)誰來跟進呢？
不知不